深圳国际公益学院

2026年4月21日，深圳国际公益学院“志善之道”广州访学的“CGPI公益大讲堂”迎来了一位特殊的分享者，一位著名的、有思想的行动者——广东省千禾社区公益基金会创始人刘小钢。

在题为《社区公益与韧性力量》的深度分享中，她以基金会自身从摸索到聚焦的演进历程为引，将镜头对准广州天河区一个名为柯木塱的典型“城中村”，面对这样一个在城市化浪潮中身份撕裂、原子化的典型流动人口社区，刘小钢及其团队没有选择直接提供服务，而是躬身入局，以长达五年的“共同体建设实验”， 通过创新性营建“生活、教育、记忆”三个空间，探索激发社区内生力量的系统性路径。

“基金会的角色必须从‘主导者’转变为‘陪跑者’，她强调，“公益的本质是‘育人’，真正的社区韧性源于人的主体性觉醒与公共精神的培育。” 刘小钢的精彩分享为校友们呈现了一套在中国高流动性城市社区中激发内生力量、培育深层韧性的系统性思考与实践。

刘小钢的分享，始于一个深刻的自我追问。这位有着“学霸”背景、曾成功创业并系统学习公共管理的公益人，在2009年创立以支持社区行动者为使命的千禾基金会后，却一度陷入迷茫。最初的三年，基金会“东搞西搞”，方向不明，直到2012年，团队经过深入讨论，才将自身清晰定位为 “您身边的基金会”——当任何一个人想在社区做点公益时，千禾立志成为离他最近、最易触及的支持者。这个定位，让千禾专注于成为公益生态中最贴近土壤的“腕关节”。

然而，一个根本性问题随之浮现：“我们说要支持‘社区积极行动者’，但我们真的了解中国的社区吗？”刘小钢坦言，不了解。这份清醒的认知，促使她完成了一次关键的角色转身：从一个基金会的管理者、资源的分配者，变为一个社区的“住户”、一个发展路径的“实验者”与“陪跑者”。她认为，不能直接套用西方理论来指导中国社区，必须躬身入局，在一线实践中寻找属于本土的答案。

为此，千禾在2025年启动了新的战略周期，核心目标万变不离其宗：培育社区积极行动者。这主要通过支持“议题社区”、开展“小社区实验”以及培育“捐赠人社区”三个板块来实现。而柯木塱项目，正是其中最为深入的“小社区实验”，一场刘小钢亲自住进社区、长达五年且计划持续十年的探索。

诊断：在“问题社区”中看见“资源富矿”

刘小钢选择的实验场——柯木塱社区，是一个浓缩了中国城市化复杂性的典型样本。它拥有三百多年的客家历史，却在急速扩张中演变为一个人口结构严重倒挂的流动人口聚居地：本地居民仅占15%，85%是外来务工人员。社区呈现出尖锐的“转型阵痛”，集中表现为四大治理困境：一是社会资本匮乏与社区原子化：居民间互不认识，住了几年“一个朋友都没有”，人际关系如同一盘散沙；二是民生需求突出与服务供给失衡：占绝大多数的流动人口难以均等享受教育、医疗等公共服务，存在显著短板；三是文化传承断裂与融合不足：深厚的客家文化面临湮没风险，新旧居民间缺乏共同的精神纽带；四是多元主体协同缺失：政府、企业、社会组织、居民等各方力量零散，未能形成合力。

面对这样一个充满挑战的社区，刘小钢和团队没有采用传统的“问题视角”——只盯着社区“缺什么”，然后去填补；而是引入了 “资产为本的社区发展理论”。他们转而探寻社区“有什么”。柯木塱“流动人口多”的背后，是“年轻人多、儿童多、宝妈多”。这些不再是负担，而是社区最鲜活、待激活的宝贵资产。社区工作的核心，由此转变为如何将这些潜在资产转化为社区发展的内生动力。

实践：构建“三个空间”，重织社区联结的经纬

基于“资产为本”的视角，并结合“社会资本理论”与“社区参与理论”，团队为柯木塱社区规划了“生活、教育、记忆”三个实践空间，旨在系统性地修复社区的联结、功能与认同。

团队租下一栋民房，改造为名为“荔枝书院”的公共空间。其最颠覆性的设计在于“24小时开放”——门锁密码向所有居民公开，谁都可以随时进入。这打破了传统社区服务中心“朝九晚五”的限制，真正让空间回归居民。初始阶段，通过外展、放映电影、举办茶话会等轻松方式，让原子化的邻居们相遇、相识。

但这仅仅是起点。刘小钢强调，关键在于识别并支持居民中自然涌现的“